クリエイティブ・マネジメント研究所 | コンサルティングのテーマ

　１．事業再生

　企業の自主再生の支援を行います。過剰債務を抱える中で、売上高の減少に歯止めがかからない業績不振の企業が、生き残るのは難しいものです。資産の売却などで財務リストラを行っても、本業で安定的な収益が見込めなければ、長期的な回復はありえません。事業再生のためには、時代の流れに沿った事業の仕組みを構築し、それが実行できる体制を整備しなければなりません。当研究所では、金融機関が合意できる再建計画を策定し、実行段階のご支援も行います。

　２．業績向上

　個別具体的な解決策をご提案し、企業の業績向上を実現します。日本経済は成熟段階を迎え、多様化社会に入っております。急激な社会の変化、ニーズ、ウォンツが多様化する中、企業の業績向上を実現することは、容易ではありません。経営者の方は悩んでおられる方も多いと思いますが、日常業務に追われ抜本的な解決策が見出されていないのではないでしょうか。業績向上について当研究所が、具体策を策定し、実行のご支援を行います。

　３．意識改革

　「企業は人なり」とよく言われますが、これは全ての企業に当てはまるもので大企業だけのことではありません。人が変わらなければ、会社は変わらないということです。理屈ではわかっていても、社員、従業員の意識を変えるのは容易ではありません。意識改革には、それなりの手法があるのです。当研究所では、意識改革のための具体策を企業の実状に応じて策定し、実行をサポートします。

　コンサルティングのプロセス

企業の実態を、事業、財務に分けて資料、ヒアリング等の実施により調査分析を行います。

事業再生などコンサルティングのテーマに関する問題点などを明確にして、解決すべき課題を整理します。

事業再生で言えば、事業再構築プランを策定し、再建計画を立案します。その他では、解題解決策を策定します。

事業再生では、金融機関などからの再建計画に対する合意を得て、実行のサポートを行います。コンサルティングは、実行時のサポートが重要だと考えています。

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